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2023橙犀经销商大会在上海隆重举行

2023-04-04

吴国静

3月31日，以“聚焦新动能再创加速度”为主题的橙犀科技经销商大会在上海证大美爵酒店隆重举行，来自全国各地100余名经销商齐聚一堂，共商未来。作为疫情后的首场大团聚，这次大会承载着橙犀人对未来的信心，更是承载着橙犀人的梦想和希望。

会议在橙犀董事长施小雷先生“技术为本、用户导向、持续创新”主题发言中拉开帷幕。首先董事长施小雷先生对经销商家人们的到来表示热烈的欢迎和感谢，并分别从产品研发、成本控制、商业模式三个维度分享了橙犀目标和计划。

会上，施小雷先生希望代理商们始终保持对这份事业的热爱，在团结向上中汲取力量，不管是现在还是将来，公司都将和各位代理商紧密团结在一起，为我们的客户提供最优质的服务。

产品研发-跃迁行业新标杆

在橙犀产品研发方面，橙犀副总经理陈健先生，分别从如何打造一流的研发团队、攻坚技术壁垒、产品未来规划三方面进行了深入浅出的阐述。

同时他表示，未来,橙犀将围绕洗地机、扫地机、高压清洗机、吸尘器四大领域持续发力，持续打造全品类综合体，积极投入研发力量，布局大型公路级扫地车，进军环卫领域，实现清洁设备领域覆盖度再升级。在智能化领域方面，橙犀将组建无人驾驶团队，从建图定位、环境感知、路径规划等方面持续投入，从而全面构建橙犀产品生态体系，打造用户满意、品牌向上、国际一流水平的研发团队，持续追求基于顾客价值的产品开发。

供应链——更优、更好、更精益

作为产品链条环节实现量产关键要素之一，供应链的保障起到了至关重要的作用。橙犀供应链中心负责人丰安庆先生分别从供应链当前的发展状况、采购战略、产线升级、产业链布局等方面给大家做了分享。

丰安庆先生表示：橙犀将引入精益生产，通过科学合理的制造体系搭建，消除生产环节中的浪费，提高劳动生产率，缩短生产周期，降低在制品库存，从而实现生产效率更高、生产成本更低的目标。在产线升级完成后，通过精益生产，我们将大幅提高生产产能，洗扫板块年出货将达10万余台，实现全球洗扫领域单一生产基地最大生产规模。

售后服务——规范管理、增强互动

在日益残酷的清洁设备市场竞争中，产品售后服务能力是衡量一个公司未来能走多远的核心要素之一，也是终端用户购买/复购考虑要素之一，作为橙犀售后服务中心负责人许郭民先生从推进信息化、加强规范化、提高效率、增强互动四个方面进行了售后服务阐述，如：上线防伪系统、开通统一的售后系统、严查窜货与乱价、建立专群服务等。

最后，许郭民先生表示，完美的产品、有力的渠道、高超的营销，可以帮助我们快速而有效地满足客户需求，但是我始终坚信，只有优秀的售后服务，才能持续获得客户的认可！希望我们经销商合作伙伴夯实渠道服务能力，用最快的响应速度，高质量的维修能力，为我们终端用户提供最优质的售后服务。

渠道销售-新动能、新起点、新征程

作为销售中心负责人方乐成先生，分别从销售模式创新、渠道布局、销售团队打造、品牌推广四个方面进行了详细介绍。

方乐成先生表示，今年，橙犀将对35个核心城市销售渠道进行人-财-物深度帮扶，实现2023年目标产值突破性增长，战略拓展稳步推进。对于品牌推广方面，橙犀将有节奏的、有针对性的进行品牌资产投入，启动扶持补贴政策，支持经销商积极参加地方性展会和线上推广，帮助代理商更好更快地在当地市场扎根。对于销售团队，我们将始终秉承以结果为导向的绩效文化，在需求挖掘、产品推介、客户关系推进、异议处理、成交促成、客户维护等方面持续深耕，打造一支作风优良、能打胜仗的橙犀销售铁军。

年度表彰——让优秀被看见

此次橙犀经销商大会，无疑是橙犀发展新局面的新起点，立足疫后复苏的大背景，保持正能量、大视野、高格局，持续推动橙犀清洁设备事业的快速发展。随后，大会对2022年度涌现出的一批批优秀经销商进行表彰，并为获奖代理商分别颁发了“2022年度业绩标杆奖”“2022年度优秀经销商奖”“2022年度新晋经销商奖”“2022年度最佳贡献奖”。

从橙犀品牌建立到35个核心渠道打造，橙犀一直在探索和求变，我们积极谋求在渠道布局和模式上更创新。我们希望通过此次“聚焦新动能再创加速度”为主题的橙犀经销商大会，让各区域经销商和我们紧密联系在一起，在2023年披荆斩棘中破浪前行。

大会结束后，橙犀举行隆重的经销商答谢晚宴，全体高层向所有经销商及到访宾客敬酒、鞠躬表示感谢，把晚宴推向了高潮，经销商大会在举杯欢庆的热烈气氛中圆满落幕。

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